Minska sjukfrånvaro
Syftar till att främja produktiviteten genom att proaktivt jobba för att minska sjukfrånvaron.
Hitta relevanta exempel på Most Important Goal för dig genom att använda filtren till vänster. Klicka på korten för att se exempel på MIG, samt relaterade Key Activities.
INDUSTRI
TEAM
Syftar till att främja produktiviteten genom att proaktivt jobba för att minska sjukfrånvaron.
En riktigt snabb och effektiv fakturering kan förbättra båda kassaflöde och kundnöjdhet. Detta nyckeltal indikerar den genomsnittliga tiden det tar från att ett jobb slutförs till att fakturan skickas till kunden.
OTIF (On Time in Full) är ett vanligt förekommande nyckeltal för produktivitet. Det mäter andelen produktionsorder som levereras kompletta till kunder i tid
Indikerar försäljningstillväxten med fokus på både nyförsäljning och försäljning till befintliga kunder.
Syftet med denna MIG är att bidra till reducerad kostnad genom att reducera kassering av highkvalitativt råmaterial.
Syftar till att skapa stabilitet och tillväxt genom att öka det totala antalet betalande kunder.
Detta MIG hjälper inköpsavdelningar att fokusera på exekveringen av inköpsrelaterade kostnadsbesparingar. Team som väljer detta MIG kan överväga att skapa extra fokus genom att begränsa nyckeltalet till befintliga eller specifika kontrakt.
En låg personalomsättning är ofta ett tecken på nöjda medarbetare och det finns ett stort finansiellt värde i att hålla peronalomsättningen på tillfredställande nivåer.
Syfte att mäta tillväxt och skapa fokus både på att rekrytera nya medarbetare samt att behålla befintliga medarbetare
Uppfyllnadsgraden av Service Level Agreements (SLA:er) kan indikera kvalitet och effektivitet. Ett högt utfall kommer troligen bidra till nöjda kunder.
Syfte med denna MIG är att genom energibesparande åtgärder få ner förbrukningen och kostnaden för en långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet.
Indikation på hyresgästernas uppfattning avseende trygghet och service. Ökar områdesattraktivitet, nöjdare hyresgäster etc.
Genom att begränsa försäljningen på den mest lönsamma intäktskällan riktas fokus mot prioriterade kunder, segment, produkter och/eller tjänster.
Liknande ett företags rörelseresultat sätter denna MIG lampan på den medarbetardrivna, finansiella förbättringen. Detta är möjligt genom att fokusera på investeringseffektivitet, kostnadseffektivisering och intäktsmaximering.
Syftet med denna MIG är att sätta fokus på hyresintäkten för att maximera intäkterna utifrån tillgängliga ytor. Detta skulle till exempel kunna göras genom att hyra ut lediga objekt eller korta tiden för spärrade lägenheter.
Tillväxt är centralt för de allra flesta företag som vill vinna marknadsandelar och nya kunder. Denna MIG mäter total omsättning i all sin enkelhet.
Syfte att öka tillväxten och bygga för framtiden genom att utmana till att vinna större avtal. Mäter genomsnittlig avtalsstorlek av vunna affärer.
En hög konverteringsgrad från kampanjer kan bidra till ökad försäljning och tillväxt.
Att skapa ett avtryck i marknaden kan bidra till ökad försäljning och framtida tillväxt. Nyckeltalet kan spegla effekten av kampanjer och andra marknadsinsatser.
Marketing Qualified Leads (MQLs) mäter antalet leads som kvalificeras och skickas till sälj. Ofta genererade genom digitala kanaler.
Mäter rankningen ett företags hemsida uppnår i sökmotorer som t.ex. Google för specifika sökord.
Mäter genomsnittlig upptid av system som normalt sett kan bidra till kundnöjdhet.
Genom att proaktivt förebygga omfattande incidenter kan troligtvis värdefull tid frigöras för utvecklingsarbete eller liknande.
Denna MIG mäter ackumulerat antal exekverade milstolpar med syfte att säkerställa att avdelningen verkligen lyckas leverera det som är det strategiskt viktigaste.
Syftar till att bidra till ökad lönsamhet genom att reducera kostnaden av utdaterad funktionalitet, något som normalt sett glöms bort eftersom det sällen är bråttom.
En ökad andel aktiva användare kan indikera en kvalitativ produktutveckling och bidrar sannolikt till kundnöjdhet av en produkt.
Kan vara ett bra MIG för att mäta ökad trygghet och trivsel när inte NKI (Nöjd-Kund Index) är möjligt. Driver även sänkta reparationskostnader.
Detta nyckeltal syftar på att genomföra fler planerade underhåll inom ramen för vad som är budgeterat. Bör balanseras upp med ett budgetfokus eller kostnadsmedvetenhet.
Syftet med denna MIG är att fokusera på produktivitet samt skapa ett värdedrivande mindset som driver lönsamhet – både ur ett försäljnings- och ett leveransperspektiv.
Används för att positionera företaget som mer strategiskt och värdeskapande än enbart försäljning av läkemedel.
Detta mätetal fokuserar på en mer komplex men med tiden ett mer bestående erbjudande genom att mäta antalet lanserade tillväxtprojekt.
Lagerfel sker när antalet produkter i lager är lägre än dem som dokumenterats på inventeringslistan. Denna MIG syftar till att minska kostnaden av detta.
Detta MIG syftar till att säkerställa nyttjandet av centrala avtal till dess fulla potential.
Detta MIG är särskilt relevant för verksamheter som är beroende av deras leverantörers förmåga att leverera i tid.
Att verkligen utnyttja befintliga möjligheter är ofta ett effektivt sätt att skapa lönsam tillväxt.
Denna MIG sätter fokus på att tillhandahålla och sälja tillval till hyresgästerna för att öka kundnöjdhet samt intäkter.
Syftet med denna MIG är att fokusera säljavdelningar på strategiska nischkompetenser med högre arvode.
Denna MIG balanserar kortsiktig tillväxt med framtida konkurrenskraft eftersom växande kompetensområden ofta representerar en strategisk riktning för företaget.
Detta nyckeltal sätter fokus på den medarbetardrivna, finansiella förbättringen med syfte att öka direktavkastning eller skapa ytterligare finansiella resurser för investeringar.
Genom att kontinuerligt arbeta för att förtydliga ansvaren för hyresgäst och hyresvärd kan felaktiga felanmälningar minskas.
Detta mätetal kan användas när ett läkemedel har hög budgetpåverkan, vilket leder till att personer verksamma inom hälso- och sjukvården kan vara tveksamma att förskriva tills betalare har gett tydligt budgetmandat.
Används för att skapa tidig klinisk produkterfarenhet som en del av en produktlansering.
Nöjda medarbetare kommer leda till förbättrat arbete internt samt att det blir enklare att rekrytera ny och bibehålla kompetens.
Denna MIG syftar till att säkerställa ett positivt kassaflöde för att garantera en stabil ekonomisk situation.
Denna MIG syftar till att behålla företagets existerande kunder.
Denna MIG syftar till att öka andelen fossilfria transporter för att öka hållbarheten i företaget.
Att vara en attraktiv arbetsgivare är en stor fördel om man vill rekrytera nya talanger. Intresset för jobbannonser kan indikera hur attraktivt ni är som företag och hur väl annonser når ut.
MIG:en kan användas för tillväxt, lönsamhet eller andra ekonomiska mål. Det är vanligt att använda målet när ett företag vill maskera de riktiga målsiffrorna, ofta på grund av konfidentialitetsskäl.
MIG:en används för att mäta företagets klimatpåverkan inom Scope 1 och Scope 2, vilket är företagets direkta klimatpåverkan.
En förhöjd utbildningsnivå ökar kompetensen vilket ger flera följdeffekter. MIG:en kan användas för att mäta och öka kompetensen inom ett specifikt område på företaget.
Konverteringskostnaden är ett mått för marknadsföringseffektivitet. Desto fler kunden ett företag kan konvertera per marknadsföringsinsats desto mer kostnadseffektiv blir marknadsföringen.
Sales Qualified Leads (SQLs) mäter antalet leads som kvalificeras av sälj och är redo att kontaktas. Dessa potentiella kunder anses mogna och intresserade av köp.
Detta mått visar hur många som har gillat, delat och kommenterat företagets inlägg i sociala medier. MIG:en visar om företagets sociala kanaler har ett kvalitativt innehåll som genererar kundengagemang.
MIG:en visar hur nöjda kunder är. Företag som har en stor andel återkommande kunder behöver inte lägga lika mycket energi på nykundsförsäljning för att behålla samma försäljningsvolymer.
Nöjda kunder är kritiskt för alla företag för att behålla och öka försäljningen. För att mäta hur nöjda kunderna är kan man exempelvis använda NPS eller olika varianter av NKI.
Säkerhet är viktigt på alla arbetsplatser men framförallt kritiskt inom tillverknings- eller byggbranschen.
Denna MIG anger hur många gånger under ett år som varulagret omsätts. En låg omsättningshastighet kan orsaka problem med likviditeten. För att förbättra lageromsättningshastigheten kan ett företag antingen sälja mer eller minska sitt lager.
Denna MIG är ett mått på den tid det tar att få en produkt från inköp till leverans hos kund. En kort genomloppstid innebär högre flexibilitet och mindre kostnader för kapitalbindning i lager.
Genom att minska produktionskostnad kan ett företag öka vinsten med bibehållen omsättning. Det går även bra att mäta total produktionskostnad för att få ett absolut mått.
Ökad kapacitet i produktion kan ge högre omsättning samt vara ett krav av specifika kunder.
Tillgänglighet är ett mått som visar hur stor andel av tiden som en maskin eller produktionslinje är i drift. Stopp i driften påverkar tillgängligheten negativt.
Övertidstimmar innebär dels en kostnad i produktionen men även en ökad arbetsbelastning på medarbetarna.
Minska kostnad från reklamationer genom ökad leveranssäkerhet och bättre kommunikation med kunder. Ger minskade kostnader och mer nöjda kunder.
Transportkostnader kan minskas genom att optimera rutter, byta ut leverantörer eller byta transportmetod.
Kundens livstidsvärde är det monetära nuvärdet av en kundrelation genom att räkna på de förväntade framtida intäkterna.
Servicenivå kan också kallas lagerservicenivå och visar i vilken utsträckning artiklar är tillgängliga när de efterfrågas.
Howwe Technologies AB (publ) stands at the forefront of SaaS innovation as the creators
of Howwe, the Solution for Growth.
With our method and software, we simplify the
execution of strategy. Empowering businesses globally, we’re committed to redefining
strategy execution and driving sustainable financial growth.
Contact us
Howwe Technologies
help@howwe.io
Org. nr. 556655-7509
Stockholm Office
Biblioteksgatan 29
114 35 Stockholm
08-243 110
Box: 270 40.
102 51 Stockholm
New York City Office
135 West 50th Street, 2nd Floor,
New York, NY, 10019